nseil en Organisation
Pour prendre une décision, il faut un nombre de
décideurs impair et inférieur à 3 !
(Joffre)
Diagnostic
de l'organisation
Plans
de progrès
Réalisation de diagnostics de l'organisation de l'entreprise selon un référentiel identifié ou un cahier des charges interne ou externe
Réalisation de diagnostics de l'organisation par poste de travail (économie, ergonomie, communication, etc.)
Mise
en place et suivi de plans de progrès (ces plans peuvent venir en
appui à d'autres démarches plus précises)
Evaluation
périodique
Evaluation périodique de votre organisation, notamment pour :
- mesurer l'efficacité des actions inscrites au plan de progrès
- ajuster la stratégie de l'entreprise
- ajuster les politiques internes
